医師・診療科・部門紹介

看護部のご紹介

看護部長あいさつ

看護部長

ホームページをご覧の皆様、桜が満開の中、2024年度(令和6年)がスタートしました。

当院の手術は関節もありますが、ほぼ脊椎の低侵襲に特化し、昨年度の手術件数は1900件で、平均在院日数は6日でした。

外来は遠方含め初回受診で検査・手術決定が円滑に進むよう多部門との連携・調整をし、患者さんの満足に繋がる看護を工夫しています。

手術室は術前訪問含む情報をスタッフ・医師と共有し、1日8件前後の手術を安全で効率の良い手術展開に努めています。

病棟はまだ面会をしておりませんので、入院時に外来ロビーでお会いするご家族との関わりを大切にしています。患者さんの7割が高齢者で、後期高齢者の方も多くいらっしゃいます。患者さんが、ご自身の状態を理解し、退院後の生活に予測性や見通しが持て、安心して退院ができるよう看護を展開しています。

また感染防止の視点は今まで以上に留意し、全職種が安全な環境に努めていきます。

患者さんの満足度に関するアンケートでは看護部のみならず診療部含む全部署の職員に対し『親切で温かい対応を受けた。この病院を選んで良かった』と沢山の方からコメントを頂き、私達職員のモチベーションの1つに繋がっています。

看護師の6割が既婚者ですので、産休・育児休暇から順次各セクションに復帰しています。そして勤務制限のある人と支える人が共に働きやすい職場環境をこれからも重視していきます。

それには看護師一人ひとりが患者さんに必要な看護を考え・実践し、そして一緒に仕事する仲間と自分を大切に考え、サポートしあえる『お互い様』の気持ち・考えが持てる事だと思います。

2024年度も沢山の楽しいこと、難関もあるかと思いますが、当院の看護師はクリニカルラダーⅢ以上の人が沢山いますので心強いです。

そして「社会人基礎力3つの能力と12の能力要素」についても養い、個々・仲間・チームの力を大切に、更なるチャレンジの1年にしたいと思います。

岩井整形外科病院
 副院長・看護部長 高嶋 則子

看護部の理念

看護部の理念
  • 患者さんと家族にとって「必要な援助は何か」を考え看護を実践します。
  • 「患者さん・働く仲間・自分」を大切にします。
  • 「自分のテーマ」を持ち、看護の専門性を高め、自律的に行動します。
当院の看護教育について

教育は教え教え込むものでなく、仕事の成果が出せるよう『行動の変化』を促す『動機づけ』であると考えています。特に当院は既卒看護師が100%のため、不足している能力は何かを把握し、個々の進捗に合わせ、プリセプターを中心にチームでサポートすることを大切にしています。

昨年から看護部の教育は「受身の教育」ではなく、『自分自身から発信する教育』を基本とし、年間計画を立て実施しています。要望の多くは、根拠に繋がる看護実践に関するものであるので、今年度も企画していきます。また配属場所での看護に繋げる為に、希望者にはOP室・病棟・外来などの院内研修も随時実施しています。

患者さんが『この病院に来てよかった!』と思って頂ける看護師を育成していきたいと考えています。

2024年度看護方針・目標

看護部方針
  • 質と効率を考えた看護の実践と評価
  • 一人ひとりがリーダーシップを発揮できるチームをつくる
  • 安心して仕事ができる職場環境の保全
看護部目標
  • 看護判断に基づいた、安全で「質」の高い看護を提供する
  • 看護部内・多職種と連携したチーム医療を実践する
  • 自己研鑽に努め、共に学べる環境をつくる
病棟目標(2階・3階)
  • 事故防止、感染防止に努め、安全で「質」の高い看護を提供する
  • 自分と相手の事を考えた行動、多職種と協働し患者中心のチーム医療を提供する
  • 業務の効率化を図り、看護の質とスタッフのやりがいに繋げる
外来目標
  • 患者の状態に合わせた安全で安心な看護を提供する
  • 多職種と連携し、待ち時間の短縮を含めた患者満足度に繋がる看護を提供する
  • 専門職とし、知識・技術・接遇の向上に努める
手術室目標
  • 安全で「質」の高い手術・看護を提供する
  • 多職種と連携したチーム医療を提供する
  • 業務の効率化に繋がるスキルアップ・レベルアップに努める
医療チームの共同目標
  • 患者さん・家族に分かりやすい説明を行う
  • 安心して治療を受けられる環境を提供する

部署紹介

看護部長あいさつ

看護部長

稲波脊椎・関節病院のホームページをご覧頂いて、ありがとうございます。看護部長の永久保静子です。

当院では、手術を目的に来院される方、長年にわたり痛みや痺れを抱えて苦しんでこられて、来院される方がとても多くいらっしゃいます。
そのような方に対して、当院の看護部が目指しているのは、この病院を訪れて下さったことで、その方の生活の質・人生の質(Quality of life:QOL)が、今よりも、さらに良いものになっていただける看護を提供する事です。「稲波脊椎・関節病院に来てよかった」と思っていただき、さらには、どんなに小さな事でも、たった一つでもいいので、その方にとっての「幸せ」を持って帰って頂きたいと願って関わらせていただいております。

そして、このような看護は、看護部だけでは実現することはできません。皆様を中心に「or」ではなく、『and』でつながることを意識した多部署連携が大切です。当院では、全部署が連携して、職員全員で皆様をサポート致します。

新型コロナウイルス感染症の流行を機に、様々なことが変わってしまいました。思うように看護を提供できない時期もあり、そのことに職員は悩み、苦しんでいたこともありました。
しかし、そんなときだからこそ、私達職員は楽しく看護を行う事の大切さを忘れてはいけないと思います。自分が楽しく、幸せでいなければ、相手を幸せにはできません。
形・やり方など、色々と変化させていかなければいけないことはありますが、本来、当院看護部の目指している看護は、変わることはありません。 

稲波脊椎・関節病院
 看護部長 永久保 静子

看護部方針

根本的な考えは、看護の質を持って、選ばれる看護部にする

  • 患者が安全で安心できる看護を責任もって実践する
  • 岩井整形外科病院と稲波脊椎・関節病院が連携し、協働する
  • 自信が持てる、自身が誇れる看護師・管理者を目指す
2024年度 看護部目標(稲波脊椎・関節病院)

テーマ:個人の成長から組織の成長へ

  • シームレスな看護を実践できるシステム作り~他部署連携の強化
  • 心理的安全性のある組織作り
  • 生涯学習~自己を内省し、個人の成長につなげる

部署紹介

一歩先のスタンダードへ 
岩井グループは東京都に4つの医療・福祉施設を運営しております。脊椎疾患の低侵襲治療を主体とし、内視鏡下手術 30,000件以上の実績を持つ整形外科治療に特化したグループです。
岩井グループ 紹介